Elles comptent
Celles de Copilot ou de ChatGPT comptent les connexions et les licences actives.
Salon · Adopt AI 2026
Les 3 et 4 décembre au Grand Palais, sur le pavillon de la French Tech Grand Paris. On y présente l'audit de l'usage réel de l'IA, mené avec notre logiciel, Idun Cockpit : qui se sert de Microsoft 365 Copilot, de ChatGPT ou de Claude, et pour quoi faire, quelles licences sont payées sans servir, ce que chaque usage coûte et rapporte, mesuré sur les données de l'entreprise.

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Sur le stand, la démo d'Idun Cockpit montre ce que les outils d'IA ont produit et coûté sur la période, l'adoption par équipe et les décrochages, la valeur et le coût de chaque usage, puis les chantiers recommandés.
Celles de Copilot ou de ChatGPT comptent les connexions et les licences actives.
Les cas d'usage qui reviennent d'une équipe à l'autre, ceux que personne n'avait déclarés, les équipes où l'usage décroche et ce qui le fait décrocher, les assistants créés en double.
On part des exports d'usage que vos outils produisent déjà, sans rien installer ni écrire de code chez vous, et on mène des entretiens dans vos équipes : ils apportent ce que les journaux ne disent pas, l'intention et le contexte. Les résultats arrivent sous 15 jours.
Ce que vos équipes font vraiment avec l'IA.
Ce que chaque usage coûte et rapporte, avec les licences payées face à l'usage réel.
Ce qu'il faut industrialiser en premier, ce qu'il faut arrêter, les équipes à former et sur quoi.
Vos données restent en France, hébergées chez Scaleway à Paris, ou chez vous si vous le préférez, et personne n'est jamais nommé dans les résultats.
Copilot, ChatGPT, Claude ou leurs propres assistants, sans savoir dire ce que ça leur rapporte. La question arrive souvent avant un renouvellement de licences ou une revue budgétaire.
cas d'usage critiques découverts par l'audit
SNCF Immobilierd'activation réelle : 33 utilisateurs sur 39 sièges payés
Inskipdiagnostics IA menés en un an
Idun GroupOn vous montre Idun Cockpit.
On regarde avec vous ce que vos outils exportent déjà.
Vous repartez avec ce qu'il faudrait pour avoir la même lecture chez vous.
Après le salon, on vous l'envoie, construit sur une entreprise fictive proche de la vôtre.
CEO et cofondateur, passé par Airbus.
CPO et cofondateur, cinq ans chez LVMH, dont deux sur la plateforme d'IA générative des marques parfum et cosmétique.
Au développement commercial.
Le programme consacre un parcours de la CEO Stage à la mesure de l'impact : « AI & Performance — Measuring impact, proving value ». Il part de trois questions : pourquoi les gains de productivité individuels ne se voient pas dans le compte de résultat, comment définir le succès de l'IA à l'échelle de l'organisation, et qui, dans l'entreprise, répond de son retour sur investissement.
Les horaires et les conditions d'accès sont dans le programme officiel
Cinq questions à poser sur un stand
Savez-vous dire qui utilise l'IA et pour quoi faire, ou seulement qui s'est connecté ?
Les consoles d'administration, en partieCombien de licences payées ne servent pas, et dans quelles équipes ?
Les consoles d'administration, en partieQuels cas d'usage existent chez nous sans que personne ne les ait déclarés ?
La lecture de l'usage réelQui former, et sur quoi, d'après la façon dont les gens utilisent l'IA aujourd'hui ?
La lecture de l'usage réelCe que nous avons déployé rapporte-t-il ce qu'on attendait ? Sinon, qu'est-ce qui bloque ?
La lecture de l'usage réelIl se construit sur l'usage réel de l'entreprise. On le mesure en temps et on le traduit en coût, au taux de l'entreprise. Aucun gain n'est promis avant d'avoir mesuré.
Passé sur chaque tâche, avec et sans IA.
Rapprochée de cas d'usage précis.
Ceux de la direction, pour savoir ce que chaque usage sert.
Celle de l'IA, face à l'erreur humaine sur la même tâche.
Ce que coûte le fait de ne rien changer.

Choisissez un créneau de trente minutes, les 3 et 4 décembre.