Services Idun GroupAccompagnement IARendez-vous de découverte · 30 minutes

Idun Group, accompagnement IA pour tirer le maximum de valeur de l'IA déjà en place chez vous

30 à 50 % des initiatives IA ne rapportent pas ce qu'elles devraient : projets abandonnés, licences sous-utilisées, agents gavés de données qui coûtent des tokens et hallucinent. Cabinet spécialisé en IA, Idun Group structure votre accompagnement ia autour de la valeur : nous analysons l'usage réel de vos plateformes IA avec notre outil d'analyse de journaux, puis nous livrons un conseil stratégique avec une feuille de route qui dit quoi industrialiser, quoi consolider et quoi couper. Parmi nos références : LVMH, Airbus, L'Oréal et Randstad.

40+

diagnostics IA menés en un an

41 200

utilisateurs mesurés

218

cas d'usage qualifiés

01
Constat
Gartner · McKinsey

Pourquoi 30 à 50 % des initiatives IA ne rapportent pas ce qu'elles devraient

30-50 %

des initiatives IA ne rapportent pas ce qu'elles devraient (Gartner : au moins 30 % des preuves de concept abandonnées).

Le frein réel n'est plus l'adoption mais l'absence de mesure

L'IA est déjà partout dans votre entreprise : Claude, ChatGPT, Gemini, Copilot, agents internes. Ce qui manque, c'est la visibilité sur l'usage réel : personne ne sait quels cas d'usage créent de la valeur, lesquels coûtent sans servir, ni ce que l'ensemble représente en coût consolidé. Sans cette mesure, les décisions d'industrialisation se prennent sur des intuitions et s'arrêtent au premier arbitrage difficile.

20-40 %

des licences IA payées ne sont pas utilisées, sur les parcs que nous analysons

Abonnements souscrits puis délaissés, outils redondants sur un même cas d'usage, projets zombies hérités : le gaspillage est structurel dès que plusieurs outils IA cohabitent. C'est un constat de mission : sur les parcs que nous analysons, 20 à 40 % des licences IA payées ne sont pas utilisées. L'analyse de l'usage réel le rend visible, chiffré et arbitrable au moment des renouvellements.

Ce qu'un accompagnement ia structuré doit livrer pour échapper à ce piège

Un accompagnement ia structuré repose sur 3 exigences non négociables. Sans ces 3 conditions, la technologie ne change rien à la rentabilité de votre IA.

Des décisions prises sur l'usage réel mesuré, jamais sur des intuitions

Une roadmap priorisée par retour sur investissement avant tout développement

Des résultats agrégés par équipe et par outil : nous analysons des usages, jamais des personnes

Parcours accompagnement ia Idun Group
01

Rendez-vous de découverte

30 minutes

Votre contexte IA, la méthode, le périmètre pressenti : aucun accès aux données avant la signature

02

Cadrage

Entretiens obligatoires

Direction des systèmes d'information et directions métier : l'outil ne les remplace pas, il les rend factuels

03

Analyse

Journaux et exports

À partir de ce que vous produisez déjà, sur les plateformes que vous administrez, sans rien installer

04

Restitution

Feuille de route

Recommandations industrialiser, consolider ou couper, prêtes pour le comité de pilotage

Voici à quoi ressemble ce parcours chez Idun Group. Tout commence par un rendez-vous de découverte de 30 minutes : voici les questions qu'il traite.

Rendez-vous de découverte · 30 minutes

Les questions que le rendez-vous de découverte traite

  • Quelles plateformes IA administrez-vous, sur quel périmètre et pour quelles équipes ?
  • Où part le budget IA : licences, consommation, fonctions incluses dans les logiciels métier ?
  • Quels cas d'usage industrialiser, lesquels consolider, lesquels couper ?
  • Quel niveau d'adoption réelle se cache derrière les licences payées ?

Aucun score, aucun verdict automatique : ces questions se traitent en entretien, avec votre contexte. Le rendez-vous n'ouvre aucun accès à vos données, l'avant-vente se fait à l'humain.

La section suivante détaille les 3 blocs de la mission qui répondent à ces questions.

02
Formats
Analyse · Conseil · Pilotage

Les 3 blocs de l'accompagnement ia d'Idun Group, de l'analyse à la décision

Chaque bloc répond à un objectif distinct : mesurer ce que vos équipes font réellement avec l'IA, décider sur des chiffres ce qu'il faut industrialiser, consolider ou couper, puis suivre dans la durée l'effet de ces décisions. Un conseil outillé plutôt qu'une formation généraliste, avec trois principes : un réseau isolé possible ; des résultats agrégés par équipe et par outil, jamais par personne ; la lecture des journaux existants sans rien installer sur les postes.

01

Analyse de l'usage IA réel : décider sur des chiffres, pas sur des intuitions

Nous partons des journaux et des exports que vous produisez déjà, sur les plateformes que vous administrez (Azure OpenAI et modèles internes, Dust, Copilot, agents sur mesure), sans rien installer et sans réinstrumentation. Remise d'exports ou connexion en lecture seule : la modalité exacte est arbitrée en réunion de cadrage. Les entretiens avec la direction des systèmes d'information et les directions métier sont une étape obligatoire : notre outil d'analyse d'usage ne les remplace pas, il les rend factuels. Vous en ressortez avec :

  • la cartographie de vos usages IA réels, outil par outil
  • les cas d'usage détectés avec leur retour sur investissement estimé et la demande non servie de vos équipes
  • le gaspillage identifié (la liste de ce qu'il faut abandonner, les licences sous-utilisées) et le coût complet de votre IA, licences et consommation comprises

Le tout est restitué dans un rapport prêt pour votre comité de pilotage, avec des recommandations explicites : industrialiser, consolider ou couper. Nous ne vendons ni les agents, ni la plateforme agentique, ni la formation que nous recommandons : l'analyse sert votre décision, pas un catalogue.

02

Conseil stratégique et roadmap : arbitrer ce qui mérite d'être industrialisé

À partir de l'analyse, nous priorisons vos cas d'usage par retour sur investissement, effort et adoption, nous arbitrons les licences au moment des renouvellements et nous repérons un même cas d'usage détecté sur plusieurs outils, qui ne mérite qu'une seule implémentation. L'accompagnement va jusqu'à la décision en comité de pilotage, avec une feuille de route. Pour garder des livrables à jour dans la durée, l'option d'insights en continu (ré-analyse récurrente, mêmes livrables actualisés) est un prolongement de la mission.

03

L'exécution par vos équipes : industrialiser uniquement ce qui rapporte

En aval du conseil, nous disons quel cas d'usage industrialiser, quelle formation faire et pour qui ; nous ne le faisons pas à votre place. L'exécution revient à vos équipes, à vos intégrateurs ou à un partenaire, et nous pouvons vous aider à le choisir. Idun Cockpit, l'outil qui a servi à l'analyse, peut rester chez vous pour en mesurer l'effet. Le détail de la démarche est sur notre page agence IA.

Comment ces 3 blocs s'articulent-ils concrètement ? Le tableau ci-dessous répond en un coup d'œil.

Du rendez-vous de découverte au suivi dans la durée, chaque bloc a son format et son livrable, sans zone grise sur ce que vous recevez. Rien n'est engagé tant que l'analyse n'a pas prouvé la valeur.

Prendre un rendez-vous de découverte
03
Arbitrage
Dispositifs institutionnels · AI Act

Accompagnement institutionnel ou accompagnement spécialisé : ce que vous devez arbitrer

Dispositifs institutionnels

Un premier échange institutionnel : ce qu'il couvre et ce qu'il ne couvre pas

Le premier échange proposé par un dispositif institutionnel permet de dégrossir un besoin encore flou. Il s'arrête cependant là : aucune mesure de votre usage IA réel, aucune recommandation fondée sur vos données. Les dispositifs d'accompagnement au financement complètent ce premier échange, sans l'outillage d'analyse qui permet de décider sur des chiffres.

L'écart Idun Group

Des recommandations fondées sur votre usage réel : l'écart avec les dispositifs génériques

Un dispositif institutionnel livre des orientations générales, valables pour n'importe quelle entreprise. Chez Idun Group, nous analysons au contraire les journaux et exports de vos plateformes IA et nous restituons des recommandations chiffrées (quoi industrialiser, consolider ou couper) avec une feuille de route. Et si l'analyse ne prouve pas de retour sur investissement, nous vous le disons noir sur blanc. Remise d'exports ou connexion en lecture seule, résultats agrégés par équipe et par outil, jamais par personne. Et nous ne vendons ni les agents, ni la plateforme agentique, ni la formation que nous recommandons.

Conformité anticipée : ce que l'AI Act change pour votre accompagnement

Le sujet réglementaire pèse de plus en plus dans le choix d'un accompagnement ia, y compris pour les entreprises qui pensaient ne pas être concernées.

AI Act · Règlement UE 2024/1689Haut risque · reporté au 2 décembre 2027

L'échéance des obligations pour les systèmes IA à haut risque (annexe III du Règlement UE 2024/1689 : recrutement, crédit, éducation) a été reportée du 2 août 2026 au 2 décembre 2027, suite à une proposition de la Commission européenne du 19 novembre 2025. Les sanctions restent inchangées : jusqu'à 35 millions d'euros ou 7 % du chiffre d'affaires mondial. Nous anticipons cette classification dès l'analyse de vos usages IA, comme un prolongement de la mission, jamais comme son point de départ.

04
Preuves
Références

Idun Group sur le terrain : nos références

LVMH
IA générative

parfum et cosmétique

Une mission Idun sur la plateforme d'IA générative de toutes les marques parfum et cosmétique.

Cabinet de conseil et de formation
85 %

d'activation réelle

Dans ce cabinet, l'analyse de l'usage réel de Claude a établi 85 % d'activation réelle sur une quarantaine de sièges.

SNCF Immobilier
50

cas d'usage critiques découverts

Audit Flash IA remporté sur marché public, mené chez sa filiale de logement social. Mission en cours.

Prendre un rendez-vous de découverte
05
Démarrer
Découverte · cadrage · analyse · restitution

Démarrer votre accompagnement ia avec Idun Group : 4 étapes

01

Étape 1 : un rendez-vous de découverte de 30 minutes

Le premier contact avec Idun Group est un rendez-vous de découverte de 30 minutes : votre contexte IA, la méthode et le périmètre pressenti de la mission. Nous ne demandons aucun accès aux données avant la signature : l'avant-vente se fait en entretien, à l'humain.

02

Étape 2 : le cadrage, avec des entretiens obligatoires

Nous menons des entretiens de cadrage avec la direction des systèmes d'information et les directions métier : une étape obligatoire, notre outil ne les remplace pas, il les rend factuels. Les entretiens donnent l'intention et le contexte, les journaux donnent le factuel : c'est la combinaison qui fait l'audit. La réunion de cadrage arbitre aussi la modalité de collecte : remise d'exports ou connexion en lecture seule.

Conseil d'expert

Avant le rendez-vous de découverte, listez les plateformes IA que vous administrez (Azure OpenAI et modèles internes, Dust, Copilot, agents sur mesure). Plus l'inventaire est complet, plus le cadrage est rapide et plus la restitution reflète votre usage réel.

03

Étape 3 : l'analyse, à partir des journaux et exports existants

Nous partons des journaux et des exports que vous produisez déjà, sur les plateformes que vous administrez (Azure OpenAI et modèles internes, Dust, Copilot, agents sur mesure), sans rien installer et sans réinstrumentation. Nous analysons des usages : les résultats sont agrégés par équipe et par outil, jamais par personne, et le statut exact du traitement se valide avec votre délégué à la protection des données.

04

Étape 4 : la restitution et la feuille de route

Nous restituons l'analyse sur vos données réelles : cartographie des usages, cas d'usage chiffrés, gaspillage identifié et recommandations explicites (industrialiser, consolider ou couper), avec une feuille de route. Vous décidez, sur des chiffres.

06
FAQ
Questions fréquentes

Questions fréquentes sur l'accompagnement ia Idun Group

Q.01Quel est le coût d'un accompagnement ia avec Idun Group ?+
Aucun tarif n'est publié : tout chiffrage suit l'analyse et se donne en rendez-vous. Ce que nous vendons est une mission au forfait, analyse incluse, restituée sous 15 jours ; son périmètre est cadré par la phase de découverte.
Q.02Combien de temps dure un accompagnement ia, du premier échange à la restitution ?+
Le rendez-vous de découverte dure 30 minutes, et la mission se restitue sous 15 jours. Le rythme, le format et les audiences des restitutions sont cadrés avec vous au démarrage.
Q.03Quel type d'entreprise peut avoir besoin d'un accompagnement ia ?+
Une entreprise qui a déjà déployé l'IA et ne sait pas ce qu'elle lui rapporte. Nous travaillons d'abord avec des entreprises de 500 à 5 000 salariés, en comptant l'effectif de l'entité qui achète, pas celui du groupe : une filiale ou une business unit d'un grand groupe y entre. Ce repère de taille n'exclut personne : ce qui qualifie, c'est l'usage, avec au moins 50 licences IA déployées, et une décision prise en France.
Q.04Faut-il réinstrumenter nos outils IA avant l'analyse ?+
Non. Nous partons des journaux et des exports que vous produisez déjà, sur les plateformes que vous administrez, sans rien installer et sans réinstrumentation. Remise d'exports ou connexion en lecture seule : la modalité exacte est arbitrée en réunion de cadrage. Nous analysons des usages : les résultats sont agrégés par équipe et par outil, jamais par personne ; le statut exact du traitement se valide avec votre délégué à la protection des données.
Q.05Qu'est-ce que l'AI Act et quelles sont les obligations pour mon entreprise ?+
Le Règlement UE 2024/1689 encadre tout système IA déployé en Europe. Les obligations de transparence (article 50) s'appliquent depuis le 2 août 2026 ; l'échéance pour les systèmes à haut risque (annexe III) a été reportée au 2 décembre 2027, sanctions inchangées jusqu'à 35 millions d'euros ou 7 % du chiffre d'affaires mondial. Nous anticipons cette classification dès l'analyse de vos usages, comme un prolongement de la mission, jamais comme son point de départ.
Q.06Quelle est la différence avec un premier échange institutionnel ?+
Un premier échange institutionnel livre des orientations générales, sans mesure de votre usage IA réel. Nous restituons une analyse chiffrée de vos usages et une feuille de route ; si l'analyse ne prouve pas de retour sur investissement, nous vous le disons noir sur blanc.

Un accompagnement ia structuré, de l'analyse à la décision.

Un rendez-vous de découverte de 30 minutes, un cadrage avec vos équipes, l'analyse des journaux et exports que vous produisez déjà, puis une restitution chiffrée avec une feuille de route. Vous industrialisez uniquement ce qui rapporte.

$ Rendez-vous de découverte · 30 min
$ Cadrage · analyse des journaux
→ Restitution + feuille de route